Любое достижение – это результат постоянной командной работы. Можно скопировать технологии, но невозможно скопировать команду. Будущее за людьми! Поэтому и наша конференция про человека, про отношения, знания, опыт и вклад каждого.

Люди – самое ценное и важное, что составляет основу развития: команды, компании, партнерства. За любой технологией и прорывом стоит много усилий, за любой технологией стоит человек.

И для успеха важно, чтобы человек горел идей! Но ведь если люди горят, то рано или поздно они выгорают… Мы все знаем об этом риске! Как ему противостоять? Что нужно сделать, чтобы люди зажигались, горели, но не выгорали?

Об этом расскажет человек, который изначально много общался с компьютером и первые свои деньги заработал в 13 лет программированием, но с 30ти, что называется, пошел в люди и переключился на программирование мозга.

«Профилактика профессионального выгорания, или проклятие трех тараканов»
Максим Дорофеев — Автор проекта «Много сделал»
Партнерская конференция 1С-Битрикс «Будущее за людьми», 05.04.2019

Подписывайтесь на канал 1С-Битрикс. Для бизнеса: bit.ly/31nQXNm

Мы ВКонтакте: vk.com/1cbitrix
Мы на FaceBook: www.facebook.com/1CBitrix/
Мы в Instagram: www.instagram.com/1cbitrix/

Канал Битрикс24.Обучение: bit.ly/2MIF0hf
Канал Битрикс24. Поддержка пользователей: bit.ly/2T9n4gQ
Канал Вебинары 1С-Битрикс: Управление сайтом: bit.ly/2KwucQB
#профвыгорание #максимдорофеев #выгорание

Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: links.mnogosdelal.ru/hyls

В этом видео я рассказываю о ситуациях в которых часто оказываемся мы — иррациональны и импульсивные создания.

Как обычно, рассказываю про то, что нас делает такими и в конце видео даю 3 простых рекомендации, которые хоть чуточку, но облегчат наше существование в современном мире :)

Всем привет! Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».

К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах: «Джедайские техники» и «Путь джедая» и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.

Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: links.mnogosdelal.ru/hyls

Ссылка на ежедневный чек-лист и мой форум:
links.mnogosdelal.ru/vip vip — это Вакцины, Индикаторы, Практики, а не то, о чем вы могли подумать ;)
Ссылка на пост Севы Устинова про ежедневный чеклист:
vsevolodustinov.ru/blog/all/ezhednevny-lichny-chek-list/

Ссылки на мои книги:
— Джедайские техники: links.mnogosdelal.ru/book
— Путь джедая: links.mnogosdelal.ru/JediWay
______
Эта серия развивает мысль из раздела 5.1 Бизнес-тренер по боксу моей второй книги «Путь джедая».
Очень часто мы не можем прямо повлиять на наше поведение, чтобы изменить его в желаемую сторону. Наше влияние ограничивается косвенным.
В этой серии я провожу различие между целью, желаемым поведением и упражнениями, которые приводят к желаемому поведению. Пример приводится на примере модели зрелости CMMI.
В конце даются практические рекомендации по внедрению этих идей в жизнь. В основе лежит принцип самонаблюдения — то, что давно используюь для изменения собственного поведения буддийские монахи (с одной стороны) и активно изучается современной психологией с 60-х годов (с другой стороны). В современной психологии этот эффект известен как reactivity in self monitoring.
В качестве инструмента для самонаблюдения рассматривается ежедневный чек-лист — самая легкая и простая форма для формирования привычек (как перестать жрать сладкое, начать бегать по утрам, правильно питаться, рано вставать, не забывать пить воду, читать много книг и всего такого)
______
Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».

К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.

. Евгений Борисов, Naya Technologies — Мифы о Spark, или Может ли пользоваться Spark обычный Java-разработчик
Международная Java-конференция JPoint 2016
Москва, 22-23 апреля 2016

Практическая демонстрация возможностей Spark. Вы выйдете с этого доклада с достаточными знаниями, чтобы начать самостоятельно работать на Spark-e.

2014.happydev.ru/room-event/46.html

Я расскажу о том, чему научился, и какие перемены в моем сознании произошли после того, как я уволился с хорошей позиции в хорошей компании и стал вольным тренером-консультантом. В основном это будет рассказ о моем собственном опыте и моих собственных наблюдениях и наверняка это будет интересно тем, кто тоже задумывается о подобных решениях.

. Максим Дорофеев — Сила первого шага или сессия групповой депрокрастинации
Java-конференция Joker 2015 University Day
Санкт-Петербург, 18.10.2015

Недавно мы запустили марафон джедайских техник.
Ссылка на марафон: links.mnogosdelal.ru/hyls-yt
Оплата за участие свободная!

Некоторое время у нас с вами проходил стрим, где мы выполняли упражнение по упорядочиванию собственных целей при помощи занудных вопросов. Я очень рад, что этот стрим зашел и в комментариях к записи люди стали выкладывать свои собственные диаграммы в Miro: www.youtube.com/watch?v=RpEfiwVSWQM

В пятницу вечером (4 декабря, 19:00 МСК) я предлагаю собраться в онлайне, где я прокомментирую основные моменты таких деревьев и поделюсь еще кое-какими соображениями.

Недавно мы запустили Марафон по Джедайским техникам, чтобы помочь вам их освоить: links.mnogosdelal.ru/hyls

Вот видео про медленночтение, буддизм и гусеницу: www.youtube.com/watch?v=4kLGCNmCiVU

Почему нам нужно не умение заставить себя, а кое-что иное. И что именно. И почему не тайм менеджмент…

Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».

К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах:
— Джедайские техники: links.mnogosdelal.ru/book
— Путь джедая: links.mnogosdelal.ru/JediWay
и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.

Максим Дорофеев / Бизнес-тренер, Консультант Сartmendum.ru / Россия, Москва.

Симуляция аттестации

Очень большое число руководителей и HR-специалистов мечтают о четкой и отлаженной системе оценки персонала на основе максимально объективных KPI. Многие этого хотят, кто-то учит выстраивать подобные системы, а иногда можно встретить человека, который где-то у кого-то видел, как эта система работает и «насколько оно прелестно». Мы вдохновляемся подобными рассказами, пытаемся сделать свою объективную систему оценки персонала, но, в отличие от других, у «нас» ничего не получается…
Очень часто неудачи возникают из-за чрезмерного и раннего усложнения системы оценки. Мы с вами проведем небольшой мастер-класс по использованию KPI в процессе аттестации. Смоделированная ситуация будет предельно простой (для ее полного моделирования нам хватит десяти пар детских носков и тысячу бусин разных цветов), но даже она покажет вам всю сложность (а при некоторых условиях и невозможность) объективной и справедливой оценки персонала на основе KPI. Также я расскажу о раде других фундаментальных проблемах, стоящих на пути к построению системы оценки. После чего мы с вами в ходе фасилитируемой дискуссии попробуем понять, что (и зачем) нужно делать в сложившейся ситуации.

Сайт конференции «нАйТи ответ!» #7:
it-sobytie.ru/events/1074
Дата: 18-19 октября 2013 года
Место: Санкт-Петербург

Конференйия «нАйТи ответ!» в соц. сетях:
Вконтакте: vk.com/itotvet
Facebook: www.facebook.com/itotvet
Twitter: twitter.com/itotvet

Хештег: #itotvet

Организаторы конференции:
Рекрутинговая компания «IT-Доминанта»:
www.it-dominanta.ru

Портал «Айти-Событие»:
it-events.com

Видео о том, как стать тестировщиком ПО, если у вас нет специального образования в сфере информационных технологий. Стать QA тестировщиком — это самый простой способ как войти в айти.