Недавно мы запустили марафон джедайских техник.
Ссылка на марафон: links.mnogosdelal.ru/hyls-yt
Оплата за участие свободная!
Некоторое время у нас с вами проходил стрим, где мы выполняли упражнение по упорядочиванию собственных целей при помощи занудных вопросов. Я очень рад, что этот стрим зашел и в комментариях к записи люди стали выкладывать свои собственные диаграммы в Miro: www.youtube.com/watch?v=RpEfiwVSWQM
В пятницу вечером (4 декабря, 19:00 МСК) я предлагаю собраться в онлайне, где я прокомментирую основные моменты таких деревьев и поделюсь еще кое-какими соображениями.
Почему нам нужно не умение заставить себя, а кое-что иное. И что именно. И почему не тайм менеджмент…
Всем привет!
Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент… Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: «Что может сделать нас успешнее и счастливее?».
К настоящему моменту свои главные находки я опубликовал в двух книгах:
— Джедайские техники: links.mnogosdelal.ru/book
— Путь джедая: links.mnogosdelal.ru/JediWay
и продолжаю искать и делиться всякими интересными вещами о том, как мы с вам устроены.
Очень большое число руководителей и HR-специалистов мечтают о четкой и отлаженной системе оценки персонала на основе максимально объективных KPI. Многие этого хотят, кто-то учит выстраивать подобные системы, а иногда можно встретить человека, который где-то у кого-то видел, как эта система работает и «насколько оно прелестно». Мы вдохновляемся подобными рассказами, пытаемся сделать свою объективную систему оценки персонала, но, в отличие от других, у «нас» ничего не получается…
Очень часто неудачи возникают из-за чрезмерного и раннего усложнения системы оценки. Мы с вами проведем небольшой мастер-класс по использованию KPI в процессе аттестации. Смоделированная ситуация будет предельно простой (для ее полного моделирования нам хватит десяти пар детских носков и тысячу бусин разных цветов), но даже она покажет вам всю сложность (а при некоторых условиях и невозможность) объективной и справедливой оценки персонала на основе KPI. Также я расскажу о раде других фундаментальных проблемах, стоящих на пути к построению системы оценки. После чего мы с вами в ходе фасилитируемой дискуссии попробуем понять, что (и зачем) нужно делать в сложившейся ситуации.
Сайт конференции «нАйТи ответ!» #7: it-sobytie.ru/events/1074
Дата: 18-19 октября 2013 года
Место: Санкт-Петербург
Видео о том, как стать тестировщиком ПО, если у вас нет специального образования в сфере информационных технологий. Стать QA тестировщиком — это самый простой способ как войти в айти.
. Данный доклад — это невероятный тур по глубинам интернета в поисках данных. Егор расскажет как о самых простых способах утащить данные с сайта, так и самых сложных и крайне неочевидных на первый взгляд. Доклад будет интересен тем, кто хотел бы сделать полезное приложение, но постоянно откладывал эту задачу на потом. А все потому, что добывать данные из интернета — здорово!