Пандемия коронавируса поставила множество вопросов перед будущей организацией экономических, социальных и политических процессов; к мировой системе и архитектуре глобальной безопасности. 1 апреля Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ) открыл серию круглых столов «Время готовиться к будущему», и провел в онлайн-формате первую дискуссию о цифровом будущем России и человечества.
Современные информационные системы непрерывно эволюционируют и усложняются. Интернет проникает во все сферы промышленного производства, во все технологические процессы и процессы управления производством. Это неизбежно приводит к возникновению новых рисков и уязвимостей интернет-среды. Цена ошибки высока, а последствия кибератак могут быть катастрофическими, особенно если речь идет о промышленных системах. Однако прогресс невозможно остановить. Как обеспечить информационную безопасность организаций в условиях новой реальности? Какие вызовы стоят перед специалистами по информационной безопасности?
Участники дискуссии:
Игорь Ляпунов, вице-президент по информационной безопасности ПАО «Ростелеком»
Сергей Шувалов, вице-президент по информационным технологиям Группы «Русская Медная Компания»
Елена Привалова, представитель Управления ФСТЭК России по Уральскому федеральному округу
Игорь Козодеев, заместитель директора Центр информационных технологий Тюменской области
Павел Борисов, заместитель директора Департамента Информатизации и Связи Свердловской области
Олег Китаев, заместитель начальника отдела охраны и режима, Группа «Синара»
Зачем заниматься планированием в ИБ и как не подготовить провал;
Ключевые факторы успеха и неудач в стратегическом планировании ИБ;
Инсайты: Как выжать максимум из ИБ в условиях кризиса.
На самом деле, в бизнесе нет информационной безопасности, есть безопасность самого бизнеса. И эту функцию – управление, администрирование, конфигурация – лучше всех умеют решать службы ИТ. На ИБ-отдел всегда ложился контроль качества над исполнением этих задач. А кто виноват в случае возникновения инцидента:
ИТ – потому что не настроили как надо,
ИБ – потому что не проконтролировали должным образом,
HR – потому что не научили пользователей правильно себя вести,
Или кто-то еще?
Сегодня происходит глобальный пересмотр многих основополагающих технологических и бизнес-моделей. Если до пандемии бизнес мог развиваться, придерживаясь разработанной дорожной карты, то новая реальность требует от компаний, которые не хотят зайти в технологический тупик, адаптации в кратчайшие сроки. Компании решают задачи, связанные с рисками нарушения непрерывности бизнеса и производственных цепочек, резкими изменениями показателей производительности труда и беспрецедентными угрозами безопасности. Кроме того, пандемия вынуждает пересматривать ценности, привычки и модели потребления, ко многим из которых мы уже можем не вернуться. В этой связи пересмотру подвергаются и технологии с точки зрения их перспективности использования для решения глобальных вызовов, стоящих перед человечеством, а также барьеров, которые они должны преодолеть в своем развитии.
Вопросы к обсуждению:
– Определение перспективной технологии. Какую глобальную проблему/вызов может решить ее развитие?
– Каким образом технологии в разных интерпретациях способствуют адаптации к новой реальности?
– Какие технологические барьеры стоят на пути развития технологий?
– Какой новый запрос пост-ковидный мир дает технологической повестке?
– Какие технологии вышли на первый план? Пивот технологических направлений. В каком направлении идти?
Модератор:
– Александр Грек, главный редактор журнала «Популярная механика»
Участники:
– Михаил Антонов, заместитель генерального директора – директор по развитию инновационной инфраструктуры, РВК
– Николай Бутвина, управляющий партнер, Gartner
– Марко Делаини, вице-президент Fanuc Europe Corporation по Восточной Европе
– Герд Леонгард, швейцарский футуролог, CEO консалтингового агентства The Futures Agency
– Майк Уолш, глава компании Tomorrow, автор книги «Алгоритмический лидер»
✓ В видео Евгений Костин, руководитель департамента продаж Системы PromoPult, расскажет о том, как переехать на новый домен. Какие существуют причины смены домена, как правильно переехать на новый домен, а также какие есть мифы о переезде сайта на новый домен.
➤ Увеличьте прибыль вашего бизнеса с партнерской программой Click clc.la/click_tv. Получите до 18% от расходов на контекстную и таргетированную рекламу. Прямо сейчас вознаграждение получают более 1 500 агентств и фрилансеров clc.la/click_tv
➤ Попробуйте прямо сейчас рекламную систему PromoPult — clc.to/pult_tv
00:00 Вступление
00:16 Причины смены домена:
00:25 Санкции поисковых систем («скрытый фильтр»)
02:03 Смена названия и / или претензии владельца бренда
04:06 Мифы о переезде сайта на новый домен:
04:19 Миф 1 — «Возраст сайта обнулится»
05:32 Миф 2 — «Трафик обязательно просядет»
06:23 Миф 3 — «Санкции будут сняты после смены домена»
07:06 Правильный переезд сайта на новый домен:
07:12 Шаг 1 — Ознакомиться с актуальными инструкциями поисковых систем
08:06 Шаг 2 — Добавить оба домена в Яндекс.Вебмастер и GSC
08:46 Шаг 3 — Создать «зеркало» сайта и настроить 301 редирект
09:30 Шаг 4 — Запустить процедуру переезда домена в сервисах ПС
☺☺☺ Если понравилось видео, ставьте лайк, подписывайтесь на канал PromoPult.TV и вы будете всегда в курсе последних тенденций в области интернет-маркетинга!
Мы приглашаем Вас в XIX век на прогулку, посвященную домам и судьбам московских декабристов. Москва отстроилась после наполеоновского разорения. Город украсился бесконечными колоннадами, светлыми портиками, амурами и венками — здания возводили в классическом стиле. А вот за фасадами все было не так единообразно. Выступления декабристов прошли в Санкт-Петербурге и Киевской губернии. Но и Москва неразрывно связана с декабристским движением. Из 126 впоследствии осужденных декабристов 80 родились в Москве. Около 30 декабристов учились в Московском университете, примерно столько же – в Московском училище колонновожатых. www.facebook.com/pesh.com.ru www.tvkultura.ru www.atv.ru
Тема проповеди: С Рождеством Христовым!
Проповедник: пастор Анатолий Мокляк
Дата: 25.12.20
Свои добровольные пожертвования и десятины можете перечислять по следующим реквизитам:
МРО ХВЕЦ «Жатвы» город Костанай БИН 961240003397
Номер р/с KZ196017221000003275 В АО « Народный Банк Казахстана»
А также по номерам карт:
— 4893 3300 0023 8041 в АО «ВТБ банк»
— 4277 0455 0305 3590 в АО «Народный Банк Казахстана»