Кто-то скажет: «Мотивации хватает — не хватает денег!»
Всё зависит от наших мозгов.
Почему один человек зарабатывает много, а другой, в той же нише — совсем ничего?
Почему так?
Ловите мои Правила жизни, которые позволяют увеличивать благосостояние (я к ним долго шла):
1. Зарабатывать большие деньги гораздо проще, чем зарабатывать малые.
2. Для того, чтобы повышать своё благосостояние, нужно повышать стоимость своего часа.
3. Нужно создавать свой первоначальный капитал. Не ждать со стороны, а создавать.
4. Необходимо постоянно повышать навыки, которые помогут вам повышать своё благосостояние…
И это ещё не всё, смотрите подробнее в видео.
***************
А, чтобы не пропустить новые видео, а также анонсы предстоящих курсов и марафонов, подписывайтесь на мой канал «Продажи и продвижение с Юлией Трус» bit.ly/2K5kLsd
***************
Если у Вас возникли вопросы или хотите побольше узнать обо мне, то присоединяйтесь в Инстаграм www.instagram.com/truspro_business/
Если вы уже готовы начать полноценно, гарантированно и регулярно зарабатывать на инстаграме, записывайтесь на интенсив «Обнаженный инстабизнес» trus.pro/intensive?utm_source=youtube
Распродажа программ с гарантией трудоустройства. Получи доступ к самым мощным программам с огромной скидкой ----https://live.skillbox.ru/webinars/marketing/znakomimsya-s-professiei-smm-menedzhera211220/special/
Игорь Монахов — сооснователь холдинга «Embria», владелец фонда венчурных инвестиций «Embria Ventures Group». По совместительству CEO компании Connect.club. Бизнес-ангел.
В интернет-бизнесе с 1998 года. Участвовал в создании Фотостраны, PropellerAds, DataLead и других компаний.
В первой части интервью речь пойдет о том как зарабатывали деньги в интернете в конце 90-х — начале 2000-х, меняя ниши, компании, создавая холдинги. Игорь рассказал как заработал первый миллион и сколько зарабатывает сейчас. Поговорили о проектах «Фотострана» и «PropellerAds». Обсудили провалы и рывки в бизнесе. Как монетизировали сайты в 2000-х, и почему важно использовать «Policy».
Еще Игорь назвал самые перспективные бизнес-идеи в IT. А также поделился как пережил депрессию на фоне больших денег.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ DatsPush bit.ly/datsGpreroll1 — рекламная сеть с push-трафиком
⇢ SEOPROFY bit.ly/Gseopro — SEO-аутсорсинг в любом регионе и нише
⇢ Вечеринка от платежной системы Capitalist bit.ly/capbirthG
______
Обязательно посмотрите в #ТочкаG:
— «Банк без отделений» с 800 000 клиентов. youtu.be/O8dtI1uwtPY
— Инвестиционный фонд Flint Capital с капиталом 100 млн долларов youtu.be/AlXv3AVakk8
— Монетизация iFunny, инвестфонд на $10 млн «ради фана» youtu.be/h45ZadDDfv0
Таймлайн:
01:34 Как Игорь Монахов заработал первый миллион. Сколько зарабатывает сейчас. Текущий #бизнес.
02:43 Модные IT-мероприятия в 2004 году.
03:25 «До 2004 взрослого контента было больше, после 2004 люди стали делать сайты про все».
04:47 Как и сколько Игорь зарабатывал в Интернете в период с 1998 по 2004 год.
10:17 «Я закрыл хостинг и обидел этим многих людей».
11:04 Сколько твоих бывших клиентов сейчас владеют большими IT-компаниями?!
11:42 Арбитраж трафика. Заработок на партнерке.
15:58 Отношение к деньгам. Провалы и рывки в бизнесе.
17:22 Монетизация сайтов в 2006 году.
18:58 Перспективные бизнес-идеи «в долгую».
20:13 Переезд в Москву. Партнеры. Опыт техподдержки и монетизации музыкального сайта.
25:47 Важность использования Policy в IT.
27:15 Когда ты почувствовал себя предпринимателем?!
28:01 «Бизнес-депрессия». Продажа компаний. Запуск «Embria» и ошибки на старте.
33:34 Кого Игорь Монахов советует пригласить на наш канал.
34:42 О проектах «Embria»: «Фотострана», «PropellerAds».
38:58 «Embria» за 10 лет, которые ты активно участвовал в проекте, что-то продавала из бизнесов?!
40:07 Личные выводы Игоря Монахова о построении устойчивого IT-бизнеса.
41:19 Выход из «Эмбрии».
Илья Лагутин — основатель и совладелец рекламной платформы Aitarget, Aidata и других проектов. Инвестор.
Aitarget является официальным партнером facebook, instagram и snapchat, с годовым оборотом в сотни миллионов долларов.
В интервью обсудили как и на какие деньги запускался проект. Почему бизнес был убыточным и как вышли на прибыль. Как удалось одними из первых в мире продавать рекламу в Instagram. Поговорили о нарушении рекламных правил на Facebook и рисках, оттоке клиентов и стратегии привлечения новых. Обсудили партнеров, акционеров, топ-менеджмент. Разобрались в бизнес-модели Aidata. Затронули тему инвестиций, и жизни на 3 страны. По завершению интервью — два конкурса.
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ Leadbit Bonus bit.ly/LbonusG
⇢ Hostzealot bit.ly/hostZEdotG (-15% с кодовым словом — Точка G)
⇢ Edu-profit bit.ly/e-pG — зарабатывай в образовательной нише
______
Обязательно посмотрите в #ТочкаG:
— Бизнес-модель: создание сайта под Амазон, вывод на доход, и продажа с мультипликатором x39 ($100k) youtu.be/Nsh0lyj4_ek
— №3 медиасеть YouTube в мире с 600 млн подписчиков youtu.be/Up33tO1wmUQ
— Бизнес на рассылках с оборотом $3 млн. youtu.be/rWsK64_w_nA
— «Банк без отделений» с 800 000 клиентов. youtu.be/O8dtI1uwtPY
— Онлайн-бизнес (B2B) в сфере торговли с оборотом 4 млн долларов в год youtu.be/ySE-4dv01xE
Таймлайн:
01:17 Как стартовала компания Aitarget. Реклама в Facebook, Instagram, Snapchat.
03:15 #Бизнес Айтаргет был убыточным.
04:15 На какие главные цифры в компании смотрит Илья Лагутин.
04:36 Основатели и акционеры Aitarget. Привлечение инвестиций.
05:05 Сколько стоило запустить кампанию в 2013 году и сколько сейчас?! Как был заработан стартовый капитал?!
06:00 Бизнес-модель компании Aidata. Средний чек.
06:44 Когда и как Aitarget вышла на прибыль?!
07:43 Как вам удалось одними из первых в мире продавать рекламу в Instagram?!
08:18 Специфика работы Айтаргет. Преимущества для бизнеса.
10:20 Страна проживания Ильи Лагутина. Бизнес на Кипре, и в США.
13:18 Структура компании. Офисы в разных странах.
14:18 Почему не выходите на рынок Азии?! Перспективы бизнеса в Африке.
17:35 Стоимость проживания в Нью-Йорке, Москве и Лимассоле. Самая дорогая покупка Ильи Лагутина.
18:34 Приток и отток клиентов.
20:03 Инвестиционный бизнес Ильи Лагутина.
21:54 Причины ухода клиентов из Aitarget.
22:52 Другие бизнесы Ильи. Обучение в Стэнфорде.
23:50 Рекламные рынки Aitarget, кроме России.
25:14 Сколько денег в российском Facebook тратиться на рекламу через Айтаргет?!
28:58 Стратегии привлечения клиентов из малого и среднего бизнеса.
32:06 Топ-менеджмент компании. Зарплаты. Распределение дивидендов. Система мотивации. Бизнес-метрики.
36:18 Оборот компании: процентное соотношение между платформами Snapchat, Instagram, Facebook.
37:13 Snapchat в России.
38:39 Вы хоть раз были на грани того, что Facebook вас отключить как партнера?!
40:28 Нарушение рекламных правил на Facebook.
46:18 Какую площадку вам не удалось подключить?! Какую планируете получить?!
46:56 Как повлияло на бизнес добавление НДС (20%) к бюджетам на рекламу в Фейсбук?!
47:53 Успешные бизнесы Ильи Лагутина до запуска Aitarget.
48:32 Три самых крутых IT-предпринимателя в мире.
49:34 Сравнение Aitarget с самым большим конкурентом.
50:50 Чем Илья Лагутин хочет заниматься через 50 лет. Слабые и сильные стороны в бизнесе.
52:00 Два конкурса.
5 лет назад заработок на сайтах в интернете был «хорошей темой». Так ли это сейчас, узнаем у 7 гостей, первого выпуска нашего нового спецпроекта. Пристегнитесь, контента очень много!
______
ПАРТНЕРЫ ВЫПУСКА:
⇢ Leadbit bit.ly/leadbitpre1 — международная партнерская сеть
⇢ Evadav – рекламная сеть с 2 млрд показов в сутки! bit.ly/evadavG
⇢ Alpha Affiliates bit.ly/Alpha-integr — партнерская программа в игровой тематике
______
Мы поговорили с ребятами о том, как кризис повлиял на их бизнес. Как и сколько можно заработать на сайтах сейчас. Специфика создания и продвижения контентных проектов в 2020 году. Обсудили как выбрать перспективную тематику. Структура команд и эффективность удаленной работы сотрудников. Ребята поделились мнением есть ли смысл в 2021 году заходить в нишу инфосайтов, и возможно ли там еще заработать.
Таймлайн:
00:00 Вступление
02:14 Заработок в интернете на сайтах: кто и как зарабатывает?!
16:03 Влияние кризиса на компанию Bonica
16:45 Модели монетизации сайтов
19:22 Кутейников: «У Форумхаус.ру 3 источника дохода»
20:18 Букреев о структуре дохода сайтов
20:51 Бизнес-модель Barb.ua и ее перспективы
22:25 Бецура о будущем подписочной модели в нише спортивных медиа
24:48 Кокорин о контекстной рекламе и CPA монетизации на WOW-товарах
27:51 Петренко об источниках дохода форума Searchengines.ru
30:22 Себестоимость создания контента для сайтов
31:04 Малостраничники: специфика создания, продвижения и вывод на прибыль
37:58 Как выбрать тематику для сайта – руководство от Александра Букреева
41:10 Разница в создании сайтов под Гугл и Яндекс?!
42:55 Forumhouse: структура команды и переход на удаленку
45:28 Букреев об удаленных сотрудниках и их обязанностях
48:30 Стоит ли новичкам идти в сайты, в 2021 году?!
51:48 О пороге входа в нишу. Инвестиции в сайты
54:52 Перспективы форума как бизнеса
55:48 Букреев о планах на будущее
56:43 Вадим Корепов: «Контентные проекты умирают»
57:57 Почему бизнес на сайтах лучше чем арбитраж трафика?!
____________
Гости выпуска:
Вадим Корепов – основатель Partnerkin.com и рекламного агентства Partnerkin Squad. FB Вадима www.facebook.com/korepov.vadim
Хочу посетить 26В комплекс мер по обеспечению ИБ все чаще включаются сервисы, предоставляемые специализированными организациями. Какими угрозами вызвана необходимость оперативного привлечения экспертов? Как устроены сервисы и какие преимущества получает пользователь от эффективного сочетания передовых технологических решений и экспертизы? В дискуссии принимают участие представители ведущих компаний, оказывающих услуги ИБ, и пользователи этих услуг.
Любое использование данного материала без прямого разрешения АО «Позитив Текнолоджиз» запрещено.
IBM Watson — одна из первых когнитивных систем в мире. Большинство возможностей Watson уже сегодня доступны каждому желающему на облачной платформе IBM Bluemix. С помощью программных интерфейсов Watson API можно создавать приложения, которые позволят отслеживать и обрабатывать неструктурированные данные, использовать естественные языки, машинное обучение и учитывать условия окружающей среды для оптимизации продуктов, процессов и бизнес-операций.
Мы говорили о том, как все эти полезные функции могут быть использованы при создании ваших решений для Интернета Вещей, рассмотрим реальные кейсы и поделимся примерами, как когнитивные сервисы могут помочь в обработке данных с IoT устройств.
Доклады:
1 — «Обзор аналитических сервисов Watson на облачной платформе IBM Bluemix»
Виталий Бондаренко — Ведущий Системный Архитектор IBM, специализируется на Телеком индустрии.
Более 15 лет работает в сфере информационных технологий и телекоммуникаций (IBM, Ericsson). Является экспертом в области построения интеграционных и мультимедийных решений. В 2010 году присоединился к группе программного обеспечения компании IBM где занимался разработкой решений для операторов связи и банков. В настоящий момент, является сотрудником департамента Продаж и Дистрибуции IBM (S
Вопреки знаменитому прогнозу Фрэнсиса Фукуямы “конец истории” в виде всеобщей и окончательной победы либеральной демократии так и не наступил. Более того, даже там, где, казалось бы, демократические институты пустили глубокие корни, от либеральных канонов начинают отходить. Примером здесь могут послужить две столь разных страны, как Индия и Турция. Ни то, ни другое государство не отказывается от демократии как таковой. Но как внутренняя оппозиция, так и внешние наблюдатели все чаще критикуют нынешних правителей Индии и Турции — Нарендру Моди и Реджепа Тайипа Эрдогана — в последовательном ограничении гражданских свобод. Справедлива эта ли критика? И насколько далеко может зайти этот процесс? Можно ли говорить об объективной тенденции или вся проблема в авторитарных замашках конкретных правителей?
На эти и многие другие вопросы в беседе с членом СВОП Артемом Кобзевым постарались ответить:
Алексей Куприянов — старший научный сотрудник ИМЭМО РАН
Владимир Аватков — с.н.с. ИМЭМО РАН, доцент Дипломатической академии МИД России.
Совет по внешней и оборонной политике и Фонд поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова в рамках проекта «Лаборатория исторической памяти: что было не с нами?» провели онлайн-круглый стол «Мир без ООН».
Организации Объединенных Наций исполнилось 75 лет – серьезный возраст и важная веха. Организация создавалась как инструмент, позволяющий избежать страшных потрясений, пережитых миром в первой половине ХХ века. И до сих пор с целью недопущения глобальной войны ООН справлялась. Но мир в XXI веке продолжает сотрясаться от череды наслаивающихся друг на друга кризисов. А к эффективности ООН всё больше вопросов.
Каким мог бы быть мир без ООН? Возможна ли международная стабильность в мире, где ООН не будет? И если не будет, то какие альтернативы мироустройству международных институтов можно предложить?
В рамках мероприятия выступили:
-Тимофей Бордачев, научный руководитель Центра комплексных европейских и международных исследований факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ;
-Жан-Мари Геэнно, старший научный сотрудник Совета Фонда Карнеги по этике в международных отношениях, заместитель генерального секретаря ООН по операциям по поддержанию мира (2000-2008);
-Александр Горелик, дипломат, эксперт по международным организациям;
-Чарлз Капчан, профессор международных отношений Джорджтаунского университета, старший научный сотрудник Совета по международным отношениям;
-Дмитрий Полянский, заместитель постоянного представителя Российской Федерации при Организации Объединенных Наций.
Вёл дискуссию Федор Лукьянов, председатель президиума «Совета по внешней и оборонной политике», главный редактор журнала «Россия в глобальной политике».
Еще недавно самой животрепещущей повесткой мировой, в частности европейской политики, была миграция, а динамично растущими политическими силами считались крайне правые. Сегодня факел перехватили зелёные. Вопросы изменения климата, «углеродный след» и прочие экологические явления – важнейшие научно-практические проблемы, глобальный характер которых влияет на природу международных отношений. Но помимо сущностной дискуссии экология превратилась в мощный политический тренд, способ изменения соотношения сил и влияния, а зачастую в инструмент продвижения частных интересов и борьбы за электорат. Риторику, связанную с климатом, используют уже не только собственно партии зелёных, но и другие политические силы, включая и тех, кого принято называть популистами.
На вопросы о будущем «зеленой волны», о соотношении политики и науки во вспыхнувшей дискуссии, о навязывании экологических норм и влиянии этого на экономическое и технологическое развитие, о том, как уже меняется мировая политическая конъюнктура, в какой оттенок зеленого она окрашивается, в беседе с Председателем СВОП Фёдором Лукьяновым постарались ответить:
Глеб Кузнецов – руководитель Экспертного совета Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ), политтехнолог
Игорь Макаров – к.э.н., руководитель департамента мировой экономики НИУ ВШЭ, руководитель Лаборатории экономики изменения климата НИУ ВШЭ